Déléguez les tâches qui vous sont les plus familières
Vous pensez peut-être qu’il est plus facile d’accomplir les tâches que vous connaissez et que vous aimez, mais il est difficile de superviser un projet si vous ne le comprenez pas bien et si vous ne pouvez pas clairement définir les résultats que vous attendez. En transférant les responsabilités d’une tâche que vous connaissez parfaitement, vous serez un meilleur « patron » et vous pourrez gérer objectivement les autres.
Choisissez le bon candidat
Il est essentiel de vous assurer que votre enfant, mari ou collègue possède les aptitudes et intérêts nécessaires pour accomplir la tâche de la manière dont vous le désirez. Un membre d’équipe enthousiaste et de bonne volonté sera plus disposé à partager le mérite pour un travail bien fait.
Déterminez vos attentes
Afin d’obtenir les résultats que vous désirez, déterminez clairement les résultats auxquels vous vous attendez. Différentes personnes ont différentes façons de faire les choses. Précisez donc le résultat que vous désirez et non pas la façon dont vous voulez que ce soit fait.
Faites un suivi
N’accourez pas pour aider, mais ne les laissez pas livrés à eux-mêmes non plus. Vérifiez comment se déroulent les choses et faites-leur savoir que vous êtes disponible s’ils ont des questions ou des préoccupations.
Donnez un échéancier précis
Précisez l’heure ou le jour où la tâche devrait être terminée. « La semaine prochaine » peut signifier lundi matin pour vous, mais vendredi après-midi pour quelqu’un d’autre.
Faites des commentaires positifs
Reconnaissez les mérites et ne soyez pas avare de compliments une fois le projet terminé. Un renforcement positif encouragera ces personnes à fournir encore plus d’efforts pour la tâche qui suivra.
